Целью конференции по мнению ее организаторов является актуализация проблем развития корпоративного управления как основного средства улучшения инвестиционного климата в Казахстане и развития казахстанского фондового рынка. В работе конференции примут участие представители Администрации Президента Республики Казахстан, Министерства экономики и бюджетного планирования Республики Казахстан, Национального Банка Казахстана, АФН, посольства США в Казахстане, а также международные эксперты в области корпоративного управления: На конференции планируется дать развернутый анализ развития корпоративного управления в мире и странах переходного периода, рассмотреть опыт этих стран в данной области, проанализировать взаимосвязь между корпоративным управлением, инвестиционным климатом и развитием фондового рынка. Будут рассмотрены текущие проблемы внедрения корпоративного управления в Казахстане, практический опыт инвесторов Казахстана, намечены дальнейшие шаги по развитию системы корпоративного управления в Казахстане. В рамках конференции состоится очередное заседание Совета эмитентов, на котором планируется рассмотреть и принять Кодекс деловой этики. Также на Совете эмитентов во второй день конференции будут рассмотрены предложения Рабочей группы по совершенствованию действующего законодательства Казахстана в области корпоративного управления. Организаторы конференции отмечают, что проведение мероприятия запланировано в рамках программы развития корпоративного управления в Казахстане, разработанной Рабочей группой по корпоративному управлению и одобренной Советом эмитентов. Ранее в рамках указанной программы был разработан и принят Кодекс корпоративного управления, принято постановление АФН об обязательном соблюдении этого кодекса компаниями, чьи ценные бумаги котируются на , разработаны поправки к действующему законодательству. Получить более подробную информацию по конференции, а также ознакомиться с программой мероприятия можно по телефону в Алматы 59 88 77 или на веб-сайте .

Представители крупного бизнеса обсудили пути улучшения корпоративного управления в России

Критерии и порядок оценки членов совета директоров. Номинация кандидатов в совет директоров. Система вознаграждения членов совета директоров, исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников общества. Показать весь разделСкрыть раздел Оценка эффективности Совета директоров методом самооценки и независимой оценки, процесс ее проведения в соответствии с лучшими практиками корпоративного управления.

Корпоративное управление. Создание эффективной системы корпоративного управления в компании. анализ текущего состояния корпоративного.

Бродский Закрытый паевый инвестиционный фонд как инструмент структурирования бизнеса и корпоративного управления Несмотря на то что паевые инвестиционные фонды ПИФ в качестве финансового инструмента существуют в РФ уже более 10 лет, тем не менее, наиболее широко они известны, в основном, как продукт для работы со средствами розничных инвесторов для их инвестирования на рынке ценных бумаг открытые ПИФ и как структура, имеющая особый налоговый режим.

Также большое распространение получили фонды недвижимости, в частности, такие, основным активом которых являются сдаваемые в аренду объекты, приносящие регулярный доход. В сфере корпоративных финансов ПИФы могут использоваться и для решения более специфических задач, поскольку являются достаточно уникальной конструкцией в российском праве, о чем и пойдет речь в данной статье. Особый налоговый режим ПИФ Прежде всего, некоторые преимущества использования паевых инвестиционных фондов вытекают из их особого налогового режима, заключающегося в том, что ПИФ не является плательщиком налога на прибыль.

То есть доходы, поступающие в такой фонд и реинвестируемые из него, не облагаются налогом на прибыль, а облагаются налогами только выплаты из ПИФ владельцам инвестиционных паев фонда. Помимо возможности многократного реинвестирования средств фонда без налогообложения у особого налогового режима ПИФ есть и следующие преимущества, не очевидные на первый взгляд:

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Сущность, роль и объективная необходимость развития 12 корпоративного управления 1. Факторы активизации инвестиционной привлекательности в 24 производственной сфере 1. Экономика развития конкурентоспособного потенциала 41 производственной сферы 2. Особенности трансформационного развития экономики 60 региона 2.

Торги. Новости. Линия прямых обращений - Инвестиционный Круглый стол на тему «Корпоративное управление для среднего.

Основные цели Форума — подведение итогов года в области корпоративного управления и обсуждение наиболее актуальных вопросов, среди которых развитие корпоративного управления в компаниях с государственным участием и проект новой редакции Кодекса корпоративного управления в России. В работе Форума приняли участие Президент Российского союза промышленников и предпринимателей А. Иконников, Председатель правления Московской Биржи А. Афанасьев, представители Росимущества, крупные собственники бизнеса, Председатели советов директоров госкомпаний, представители крупных инвестиционных фондов, а также российские и иностранные независимые директора.

Формат первой сессии предполагал выступление спикеров и экспертное интервью с модераторами сессии, Председателем Наблюдательного Совета Ассоциации независимых директоров А. Иконниковым и Партнером А. Вторая сессия представляла собой активную открытую дискуссию между представителями госкомпаний и собственниками бизнеса.

Страховка от потерь

Ксения Головина Введение В последнее время проблематика корпоративного управления привлекает пристальное внимание прессы и деловой общественности. В первую очередь это обусловлено недавними скандалами, вызвавшими вопросы действенности механизмов корпоративного управления для защиты интересов акционеров и заинтересованных лиц. Ответом на злоупотребления явилось усиление роли регулирующих органов и ужесточение требований к раскрытию информации о деятельности компаний.

Вместе с тем в России развитие системы корпоративного управления рассматривается как один из инструментов повышения инвестиционной привлекательности компаний. Для большинства инвесторов, и особенно иностранных, проблемы корпоративного управления являются одним из главных факторов, препятствующих принятию решений о масштабных капиталовложениях в российскую экономику. Это в значительной степени сдерживает рост капитализации российских компаний.

Курс «Правовое обеспечение корпоративного управления» Руководитель направления «Юридическое сопровождение инвестиционных проектов».

Промышленность России г. Проведенный анализ [3] выявил влияние качества корпоративного управления на стоимость компаний. Наиболее существенное влияние качества корпоративного управления на капитализацию выявлено в компаниях нефтегазового сектора. Повышение рейтинга на один пункт может дать прирост рыночной стоимости в 0, или в 1,67 раза. Это объясняется тем, что нефтегазовые компании являются экспортоориентированными и наиболее привлекательными для иностранных инвесторов, которые предъявляют жесткие требования к уровню корпоративного управления.

Оценка коэффициентов, учитывающих отраслевую специфику влияния РКУ на капитализацию российских компаний. Исследование отраслевых особенностей влияния качества корпоративного управления и других факторов на рыночную стоимость подтверждает гипотезу, что отраслевые дифференциации носят устойчивый характер и влияние корпоративного управление зависит от периода времени и отраслевой специфики функционирования компаний.

Регрессионный анализ показал, что влияние КУ на капитализацию голубых фишек в 2,4 раза выше по сравнению с другими менее ликвидными акциями, но этот фактор действует для всех компаний. Акции многих российских компаний признаны крупнейшими международными инвесторами. Новые эмитенты уделяют вопросам корпоративного управления много внимания. Все затраты, связаны с внедрением передового опыта в области корпоративного управления, могут привести к зримым финансовым выгодам в виде привлечения масштабного акционерного капитала, если компанией заинтересуются стратегические и традиционные портфельные инвесторы, прежде всего, крупные пенсионные фонды и страховые компании.

На российском рынке таких инвесторов по-прежнему сравнительно немного, однако их роль и влияния неуклонно растет. Российским компаниям следует быть готовыми к росту интереса со стороны традиционных инвесторов уже в ближайшее время.

Корпоративное управление инвестиционным процессом

Однако кризис годов не первый и не последний. И именно грамотное управление рисками во всех сферах, в том числе и в корпоративном управлении, является своеобразной страховкой от значительных потерь в тяжелые времена. О том, с какими рисками столкнулись российские компании в сфере корпоративного управления в России и как этими рисками нужно управлять,"РБГ" беседует с исполнительным директором Ассоциации менеджеров России Сергеем Литовченко.

Можете ли вы отметить какие-то существенные изменения в использовании инструментов корпоративного управления? Бесспорно, до кризиса многие отечественные компании по большей части формально соблюдали стандарты корпоративного управления, продиктованные существующими кодексами, другими требованиями регуляторов, бирж и пр.

В определенном смысле происходило механическое следование правилам игры, которое должно было обеспечить эффективное управление организацией с точки зрения применения механизмов корпоративного управления.

Исследуется проблема корпоративного управления в инвестиционных фондах на ос нове теории специфических активов О. Уильямсона.

На решение этих вопросов необходимо нацелить современный ОЭМУИД, использовать все его экономические, административные и правовые рычаги и стимулы. Даль- ш рыбвтуз, Качество корпоративного управления и инвестиционная привлекательность компаний УДК , , . Сформулированы принципы информационной прозрачности и предложены меры, способствующие росту качества корпоративного управления в отечественных компаниях.

, . . В последнее время определенные успехи в данном направлении были достигнуты лишь в крупнейших компаниях нефтегазовой промышленности, электроэнергетики, горно-металлургического комплекса и телекоммуника- ционной отрасли. Большинство российских компаний, особенно в регионах, недооценивают роль корпоративного управления и не рассматривают повышение его уровня как значимую задачу, что существенно ограничивает их возможности по привлечению инвестиционных ресурсов и обеспечению роста эффективности производства.

В связи с тем, что становление корпоративного управления в России носит нерегулярный и разнонаправленный, а подчас и противоречивый характер, важную роль в определении уровня его развития играют рейтинговые оценки. Они являются своеобразными ориентирами для лиц, принимающих решения в области корпоративного управления. Рейтинг корпоративного управления РКУ — это мнение рейтингового агентства о степени, в которой компания применяет принципы корпоративного управления, соответствующие интересам заинтересованных лиц — акционеров, инвесторов и кредиторов.

При этом оценивается и исследуется наличие механизмов взаимодействия между руководством компании, советом директоров и акционерами, направленных на количественное распределение доходов между ними.

Корпоративное управление как фактор повышения инвестиционной привлекательности

Для принятия соответствующих решений им необходима доступная, регулярная и надежная информация. В свою очередь, деятельность исполнительных органов акционерного общества является следующим по важности параметром, так как от деятельности исполнительных органов зависят финансовые результаты компании. Следующим по важности параметром является дивидендная политика, так как инвестор, как правило, вкладывает средства для их последующей отдачи.

В работе секции «Теория и практика корпоративного управления» особенно рассмотревший актуальные вопросы инвестиционного менеджмента в.

В то же время когда речь заходит об инвестировании, экспертное сообщество разводит руками. По мнению инвестиционного сообщества для российского рынка инвестиционных проектов характерны две основные проблемы. На рынке сотни инвестиционных проектов, которые никому не нужны. Под вопросом остаются конечная стоимость, доходность, окупаемость и прибыльность инвестиционного проекта.

При принятии любого решения инвестору всегда важны ответы на два вопроса: При подготовке инвестиционного проекта необходимо уметь провести оценку своего проекта. Увидеть проект как объект инвестирования.

Корпоративное управление в акционерном обществе. Часть 1.